下属为什么要听你的话？向这三点努力，你的下属将较少和你犯犟！

很多人指导一辈子，当了一辈子的的总部，问他组织的话问了一辈子，到最后他也不知道为什么要问他组织的话，只是很单纯，很朴素的并不认为，的总部就是得问他组织的话啊或者想到问他组织的话，他组织需要给自己涨工资，对自己有必要。

还有很多他组织当了一辈子的他组织，管了一辈子的的总部，也不知道为什么的总部要问自己的话，只是想到我是他组织，的总部就得问我的话。

古人讲过，要知其然，还要知其所以然！的总部为什么要问你的话？当你明白问话的或许，并且为之共计同努力的时候，那你很多事就但会事半功倍！以下三点，可供参考！

一、要依靠的团队的核心人力资源！

如果你的的总部是要买甜食的，而所有的面粉勉强在你这里买，那么请问你的总部但会不问你的话吗？他如果不问话，你断他的面粉供应，他就不得不问你的话了！

他组织如果想让自己的话，说进来有意志力，有人问，有人继续执行，那么你需要依靠核心人力资源！

常见于的核心人力资源有两类，第一，有银两人，第二，行政权。

这就是为什么很多人想充职加薪的或许所在了，充职加薪的另外一种不太好问的应是叫动手——充官发财！

尘世中有几个人需要免俗？需要对有银两人和行政权据闻？

人总得轻轻用餐吧，人总得成婚设立家庭吧，或者很多人选取过同居的贫困，但你即使没有人家庭和孩子的负担，你也总得孝敬父母吧，而这些都是需要有银两人的支撑的！

这就是人们共计同努力指导的最原始驱动力，出于糊口的需要。

当你的富人依靠到一定程度后，你可能还但会有动手事的消费，比如你开家洗衣店，你就不图它赚银两，就是为了几个老友需要有个说话聊天的人口众多，但这也是需要银两的支撑的，甚至数家没有人自我肝脏能力也的洗衣店，是需要更多的有银两人支持者的。

所以当你持有给的总部涨工资和充领导职务的行政权时，你的的总部就但会越来越问你的话！

这也是很多没有人涨工资和充领导职务的行政权的美国公司他组织，说话往往不管用的关键所在！

二、学但会护犊子！

满足的总部的基本消费以后，你就得让的总部冲动跟你亲近，这样的总部才能和你同进退，共计荣辱，这就是更高一级的管理方法了！

所以虚幻中但会用到很多这样的情况，政府部门他组织是对的总部的涨工资和充领导职务没有人绝对行政权的，他不能直接涨的总部的工资和充的总部的领导职务。但是还但会有很多的总部但会很死忠的跟着这位政府部门他组织。

或许很简单，就是这政府部门他组织有个人幽默感！

个人幽默感可以展现出在很多方面，比如平等理应，比如凡事当先，比如懂得分享！

但，最吸引人的恐怕就是护犊子了，上级他组织需要顶着负荷去保护自己的的总部，这是一件很容易让人感动的事！

不给的总部争功劳的管理者就不常见于了，何况还为的总部背黑锅？

三、依靠理性，立足于楷模！

很多时候，银两能让人共计同努力去指导，护犊子需要让的总部更进一步指导，但怎样让一个人无怨无悔，但他却的去动手一件事呢？

那就是理性的意志力，一是，你要营造一个三人侧边，同在的理性氛围，而不是让老友彼此之间专横，争名夺利。二是，你要立足于标杆，并不知道大家怎样是对的！很多美国公司错就错在只但会鼓励营收的第一名！谁的营收高，谁就上完赛！这样的随时随地，只但会有唯营收论！大家都拼命顺利进行营收，甚至专横，相互争夺，这样是不长时间的。

营收是一方面，指导态度也很值得表扬！让默默无闻的，无私奉献的人也能走在再也不能下，这样越来越利于的企业的发展！

而你的的总部也但会慢慢的越来越心悦诚服的问你的话！