深度研究成果丨过半TOP50房企聚焦数据治理，全面赋能经营管理

点，未来就会随着房企十进制简化年轻化的转型与后退，系统性在实践里面就会随着资料集里面管理机构为管理机构带来的实际提效和愈来愈加不断完善的资料集里面管理机构经济体制慢慢地强化。

1、 越秀地产：以“系统设计具体化”和“资料存款”为核心创设相结合三面十进制简化假设经济体制

2017年越秀地产铺平十进制简化探索之西路，又在4年的受益后，借助于了从“十进制简化对敌”到“十进制简化策略”的换装，构筑出独有的“两擎双翼”+“新颖涡轮机”的十进制简化策略，造出资料涡轮机的智慧越秀地产。

在资料的集里面管理机构与核心技术性上，越秀从服务业经营涉及到的“人、财、物”到达，将外汇、存款、消费者、发放商、秘密组织作为十进制简化换装的五大特质，在投资额、兴建、零售商及货运各过渡期，打外套存款外汇相互转简化的该集，将二线的资料收回到管理机构层与决策者层用于，降低新公司的洞察潜能，保证慢速根据市场变简化展开决策者调整。范例“这两项+方法+科技新颖”相结合的数智决策者经济体制，除此以外管理机构者展开高效、连赢的服务业监控和决策者。

明确来看，在“资料存款”自由度以“T+1”为切入点，创设不断完善的资料集里面管理机构经济体制,资料内外横纵拉通,让资料诱发经营范围效益；“系统设计具体化”，则只能展现出系统设计/消费者旅程敏捷、仿真、自营运,借助于十进制涡轮机系统设计具体化管理机构了系统,促成系统设计智慧简化、自涡轮机。在对系统设计、资料、信息核心技术和新媒体络简化展开了主体主体规划最后，越秀地产以“系统设计具体化”和“资料存款”为核心，创设了相结合三面的十进制简化假设经济体制。通过对大资料的引入、经营范围资料的挖掘和新公司资料存款视图的不断完善，展现出了越秀地产资料存款管理机构与归纳跨平台。

同时，越秀的十进制简化策略实行也打造了一套不断完善的十进制简化集里面管理机构经济体制作为应有。从监控上坚定六独立监控方式而，对IT单项独立主体规划、独立设计者、独立工程、独立标准、独立管理机构、独立赞扬，有利于发挥后发优势，独立系统设计和资料标准，以低价格、力争、高运动速度慢速降低十进制简化总体。货运上扩大双轮涡轮机，通过“经营范围+核心技术”双PM单项管理机构，借助于从立项、出厂到货运，经营范围与IT齐头并进。

2、新城控股：打造的沙漠跨平台借助于经营范围完全免费、数出一孔、业财相结合

近三年，新城十进制简化实行了新颖CERN、资料集里面管理机构、信息核心技术主体规划、的沙漠计划书等专项单项。通过资料集里面管理机构，明确、标准了各类合而为一资料相比较是单项合而为一资料；通过信息核心技术主体规划，明确了系统对工程“弱、孤、散”的问题，指明了工程相结合简化大跨平台的一段距离与正向；通过的沙漠计划书，里面止了烟囱式的系统对工程，建成了伸展地产开发新到商业货运的核心经营范围相结合简化跨平台。相比较是的沙漠计划书，境况了2020年的系统对工程年及2021年的系统对拓展年，通过18个月的时间，完成了核心经营范围的系统设计范例、经营范围完全免费、数出一孔、业财相结合。

为巩固系统对完全免费成果，落实拓展运用于，标准功能期望给定，新城在母新公司的总部设置了“十进制简化集里面管理机构兼职后退该小组”，核心成员包括母新公司CFO、CIO及机械工程副局长，每周互换闭幕例就会，针对运用于拓展、系统对给定等专项督办、工程建设，无疑地应有了的沙漠计划书的落地运用于。

的沙漠跨平台完全免费运行，赢得了新公司管理机构层与二线用户的保持一致好评，实行进展合而为一要包括：

数出一孔：创设母新公司的资料这两项戈，独立资料的定义、有效射程及推算必要。保证资料一次集成，全都局用于，系统对推算，线上展现。所谓克服了困扰已久的资料连续性、基本性和即时性问题。

系统设计协力：系统对功能涵盖投资额、计划书、设计者、招采、价格、工程施工、市场推广、试办、企划、营运、人手自然资源的全都系统设计，全都面伸展地产开发新与商业管理机构核心效益链，借助于各行政行政部门端口在同一个十进制简化跨平台上的有序互相配合和高效自然资源协作。

业财相结合：在资料独立和信息协作的基本上，全都面降低正向经营范围集成潜能和反向经营范围追溯到潜能。人手自然资源支票启动时简化所部达致95%以上，合并报表及附注的启动时取数所部达致90%以上。

3、 雅居乐：全都方位促成经济体制结构标准简化、资料标准简化

2020年以来，雅居乐母新公司管理机构层明确提出全都母新公司信息核心技术要坚定“一张新媒体”、“一本账”，并明确提出针对母新公司及各产业母新公司管理机构的三年十进制年轻化计划书——“雅云计划书”，即要求三年内开展资料集里面管理机构工程兼职（含合而为一资料和这两项资料）。

为愈来愈高的管理机构新公司核心营业收入资料，雅居乐基于新公司转型策略主体规划，全都方位促成经济体制结构标准简化、资料标准简化。雅居乐的资料管理机构，按照规模、营业收入潜能、可过后性转型三个自由度创设“风险克劳德特线”，保证安全都防控；范例管理机构层级“机内”，资料简化评估各构图的管理机构总体，保证经营范围可视简化、决策者资料简化、企业可量简化。

为降低资料集里面管理机构敏感度，雅居乐专供创设资料集里面管理机构合组兼职组，借助于经营范围行政部门和信息核心技术行政部门深达自然资源协作。母新公司合组兼职组，统筹资料维修服务系列产品主体规划、资料核心技术支持者兼职；区域兼职该小组则统筹二线资料集里面管理机构、差分兼职和即时一个系统资料运用于新颖一幕。经过近1年的资料集里面管理机构，资料混乱状态、经营范围归纳不即时、资料准确度反之亦然等问题给予了破除，并借助于零售商资料数据处理可见和供销存货资料拉通。

4、 华润置地：揭示资料存款简化，助力货运资料赋能经营范围

华润置地揭示资料存款简化，助力货运资料赋能经营范围。依托华润置地旗下多金融维修服务资料受益，打造了置地社就会生活-兼职-休闲娱乐大非就会员经济体制。完全免费的E握有等资料运用于慢慢地发挥资料效益，促成借助于“资料拉通”、“数出相似性”，深达挖掘资料效益，揭示提效提质，借助于精细简化管理机构。

E握有是以生产经营精细简化管理机构为目标，赋能华润置地四级管理机构层，揭示“多级决策者扁平简化”、“交叠大学本科协作简化”和“风险克劳德特新媒体络简化”，范例全都大学本科、全都第一人称的经营归纳系统对，伸展了华润置地开发新零售商型经营范围和经营承租人两个经营范围地壳，涵盖投资额、设计者、生产、市场推广，客关到货运22个大学本科，拉通了核心共约20个系统对，在服务业级层面工程了400多个资料这两项。BI归纳通过拉通跨大学本科、跨金融维修服务的资料，输出资料看板与报表，支持者经营范围人员反之亦然通过吊车硬是借助于报表生成，大幅度降低了资料时效性，大部分核心这两项借助于秒级展览品，大为降低核心管理机构效所部。

通过对核心资料展开专项集里面管理机构，对货运、市场推广、人手自然资源、人手、招采、价格等领域资料过后监控，有效降低资料运动速度，结晶大量资料存款。2022年借助于资料存款同比上涨146%，整个资料量借助于接近70t极限的上涨和大共约700多个资料这两项的上涨。

迄今来看，躯干房企在合而为一资料、资料集成、资料开发新、标准工程模块化初见进展，但是资料运动速度、资料存款等模块化工程直到现在有大幅度的降低三维空间。

未来就会只能通过尽力展开资料集里面管理机构兼职，创设资料集里面管理机构经济体制，结晶服务业资料存款，促成资料效益变现，为十进制简化年轻化向着新媒体络简化、资料涡轮机管理机构决策者的过渡期转型夯实愈来愈加坚实的十进制简化基本。

十进制简化集里面管理机构将在服务业集里面管理机构里面具有举足轻重的效用。

来源：丁祖昱评房地产市场

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文章来源:丁祖昱评房地产市场

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