经常做错事被领导批评？想要重复犯错，你要学会职场复盘

能因为复盘能力不同，引致相异的职业赛蓬勃发展速度。只有能用把个人经历过的事顺利完成提炼，彻底改变出新规律，那才叫科学知识，再行把科学知识顺利完成结构化，就才会形成相同的直觉模型。对这种模型的掌握，就才会把科学知识转化成我们的薄能力，甚至形成惯用。当我们再行次遇到雷同的状况时，我们可以快速要用出新化学反应。这样，我们就胜过了其他人。

作为同侪香港市民，我们应该如何对同侪复盘 复盘四招式

第一步，彻底改变最大限度。

无论在管理工作之中还是生活之中，当我们要用一件事的时候，一定是先正式成立了一个清晰的最大限度（参考SMART原则）。这个最大限度就是我们复盘整个使命或反击的对标。

第二步，评核结果。

当管理工作顺利完成的时候，我们往往被平庸所查觉，或者被自己的努力所感动，总以为自己顺利完成得极好了。但是，对照着原本的最大限度，我们才能普遍性地评价整件事是否是要用得如何。评核要普遍性地自述新所有的结果，无论一般来说。

第三步，量化或许。

通过最大限度和结果的统计分析，追踪新二者的关联，量化解决办法出新在哪里。要用得好的地方，是因为什么，在此后的管理工作之中该如何脱氧核糖核酸这种最终？要用得不太好，是因为什么，在此后的管理工作之中能如何尽量避免？

第四步，彻底改变科学知识。

彻底改变在整个管理工作过程之中的得失成败，追踪新其具有规律性的法则。将好的科学知识变成可以脱氧核糖核酸的科学知识，有意识成为自己的本能化学反应，降低管理工作的可靠性。不太好的科学知识，在此后的管理工作之中如何尽量避免。通过这种演练，等于让自己的科学知识有了复利效果。

复盘的kHz

第一，对管理工作使命来说，每顺利完成一项使命的时候，要及时复盘。

整整久了，我们的记忆才会变淡。如果是一个周期较为较宽的这两项，在这两项的重大节点上，都要及时顺利完成复盘，以尽量避免在后面的管理工作之中丢下弯路或者忽略这样一来的最大限度。

第二，对个人来说，定期复盘。最好是每天复盘、每周复盘、每个翌年复盘、每季度复盘。

很多人都有年度复盘的惯用。可是一年整整无论如何太久，当我们回想要复盘的时候，早已不记得这一年是否是暴发过些啥。所以，要降低复盘的kHz。

我的科学知识是：在每天的管理工作就此结束年前，给自己5-10分钟的时候，对这一天的管理工作顺利完成一个彻底改变，看看哪些地方要用得好，哪些地方不能要用好，设定的计划顺利完成了多少，不能顺利完成是因为什么，如何尽量避免类似的状况再行次暴发。每周，每个翌年，每季度，都是一样的原理。

彻底改变:

只要及时顺利完成复盘，世界上就不能有收场，它只是最终的另一种形式。复盘的灵力就像是复利，只有正因如此这一个灵力，我们才能让自己在同侪上少丢下弯路，比别人丢下得更快。

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