广东顺景软件|如何可用性ERP的流程管理？

很多民营企业的ERP重大项目不久前团购时，为了能够保证重大项目及时团购，在不久前开始程序中分拆的时候，把相关的ERP程序中先以确认下来，不管这个程序中是否不符民营企业，在没有更好的程序中前，就下按这个程序中来。而ERP程序中管理工作是ERP重大项目中的的核心节目，也是ERP重大项目的关键所在，因此对ERP程序中管理工作展开建模是必须的。那么要如何建模ERP的程序中管理工作呢?下面是顺景软件小编的透过：

ERP程序中管理工作的程序中逐步建模、规范

程序中建模是称之为我们对于后期僵化的程序中，根据ERP团购后的情况下，展开逐步的变更，年中其不符民营企业的实际企业转换。

程序中建模时，我们的重点往往是放在一些部门之间的结合点上及一些意外事件的处理之上。有人常说，系统是死的，人是活的。一心用这个借口，来为自己不愿意走规范仍须的新形式振兴。其实，规范仍须是民营企业发展的另类、必然趋势。

ERP程序中管理工作在这个节目，我们要忽略：

在这个节目，是民营企业Gmail自己主导的。因为ERP系统团购后，实行往往现在发售了的ERP舞台，所以，ERP系统的相关变更工作，要Gmail自己未完成。实行秘书最多在旁边称之为导一下而已。这就建议在ERP实行的时候，民营企业要开始人才培养自己内部的实行秘书。天下每每由此可知之酒席，实行秘书迟早要待命民营企业的。为了ERP系统能够在民营企业中的蓬勃发展，民营企业越早有这个决意，越好。

逐步建模、规范是由个更进一步的，程序中的建模不可能一步到位。重新程序中出来，民营企业需要测试、，这需要一个更进一步;而且，解决某个疑虑，偶尔也不能一步到位，需要一步步来，如解决面对帐款不准确的疑虑，确有众多因素因素，价格不准、数量不准、增值税不准等等都会因素到这个面对帐款的管理工作程序中。我们若一心着一天就把这些疑虑都解决了，那好像天方夜谭。我们要做的是一天、甚至一个星期消灭一个疑虑，直到把所有的疑虑都解决了。

程序中建模要忽略层次有所区别。程序中有千千万万，民营企业不可能一天就把这些程序中全部建模了。民营企业在建模原有的程序中时，要有方案。我一般建议民营企业先以把所有的管理工作程序中一一的列出来，然后，按其重要性、引发的频率及民营企业的特殊情况下展开排序。然后，再行按照排序的先以后，对程序中展开建模。如此，Gmail看到程序中建模对自己起到的作用越远，就会自然而然的支持程序中建模的工作了。

以上关于如何建模ERP的程序中管理工作就为大家透过到这里，总之，借助程序中的规范仍须，是ERP程序中管理工作的最高境界，也是我们和民营企业主导追求的远距离。