为什么领导喜欢批评老实人？领导不是糊涂，这；还有全是套路

“小尚，谁让你这样继续做的？”“你的临时工怎么开展的？”“你还打算腊不打算腊？”现今中午，我一踏入办公室所在的升降机，就听到领导者的怒吼声，从不远处听见。

为什么领导者爱好严厉批评老实人？领导者不是马虎，这底下都是长拳

我应和地加快脚步，这大清早的，谁呀？一下子就点亮了领导者的桶了！这下大家都不得安康了！我悄悄地飞回自己的客厅当年，打开电脑程式，准备临时工。

这时，对面的熟人小王，悄悄地向我发送到上去反馈，小尚因为事隔临时工没有指示，阿布领导者不高兴了。小尚是我们单位一位人品很不错的小伙，吃苦耐劳，热心，对别人有求于他的事情，都很热心地帮忙。

只是不去找他为什么，这样一个老实人腊活最多，却也被领导者严厉批评的最多。有事与愿违，小尚都很悄悄感叹不打算腊了，但一听到领导者安排临时工，就又开动马人，一直临时工去了。

为什么领导者爱好严厉批评老实人？领导者不是马虎，这底下都是长拳

都从跑动，你心里其实也有一些人特别被领导者严厉批评，这些人还是熟人们心目中的老实人。为什么老实人腊活最多，却最较易被领导者严厉批评呢？

一、不腊活的不严厉批评

如果你留心观察，转任跑动其实长期存在腊活得越多得越较易受严厉批评的情况。为什么不腊活的人却不被严厉批评呢？是领导者眼力有疑虑，还是领导者管理有疑虑。

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从出错率来看，一般临时工继续做的得越多的人，出错率就时会得越高，出错多了，自然就较易被领导者严厉批评。一般的工作人员一受到严厉批评，就时会带上情绪，这样都因自己在临时工更较易出错，以此一一，就更较易被领导者严厉批评了。

继续做的得越多出错就得越多，这种情况背后还长期存在一个“概率”的疑虑。因为老实人腊活都来得耐心，所以领导者都爱好给老实人安排临时工。

这样拿到临时工的机时会得越高，出错的也就得越多了。

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二、可能时会与领导者作主彼此间

领导者为啥特别严厉批评老实人，从人际彼此间来看，一般的老实人在社交各个方面都不酷爱，只去找他耐心继续做事，所以这种人肯定不是领导者的同僚。

一般领导者对自己爱好的、看中的人，可能时会不留情面地严厉批评，而是时会语重心长、和颜悦色地教导，去找其不作为，让其下次注意。

为什么领导者爱好严厉批评老实人？领导者不是马虎，这底下都是长拳

领导者对于老实的人，与自己彼此间一般的，则是毫不顾情面，该严厉批评就严厉批评，没有用考虑到原因。因为领导者就是领导者，领导者掌握着提议下属转任场当年途的发展。

我熟人小尚，之所以特别被领导者严厉批评，就是因为他无法作主自己与领导者密切彼此间的彼此间，无法让领导者把他当成自己人，所以领导者对他，就是有临时工打算起他，无需青色无需的感觉，论到效用时，压根就不去找他他这号人的长期存在。

三、对其他工作人员起击打发挥作用，杀鸡吓猴

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领导者的严厉批评都从跑动还有另一种发挥作用，那就是提升自己在管理团队各个方面的威力。不时地对工作人员击打，也能起到等价的发挥作用，杀鸡骇猴吗！

领导者之所以能被选为领导者，都有自己的过人之处。要不他不可能在竞争对手中坐上领导者之位。所以每位领导者都有自己的人际彼此间。

有些领导者严厉批评老实人是因为他们去找他谁能严厉批评，谁不能严厉批评，因为领导者能当上领导者，都有自己的继续做事之处。

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有的领导者很时会来事，在严厉批评完后，时会给被严厉批评者一点甜头；有的领导者则什么都不理，好像频发什么事情一样。

都从跑动，要打算领导者对自己另眼相待，就需要明青色领导者的用心与期望，学时会作主自己与领导者的彼此间，别让 自己被选为领导者坚信的“老实人”，而要打算尽办法被选为领导者的“自己人”，为自己的辞转任加薪打好基础性。