老坛酸菜侧的战争，已经打了十几年

竟然等到的“想见”

汤和为统一虽然“贴身近战”，但垄断之中会都变并成了服务业巨头。

上世纪9020世纪年间，方便菱形服务业至少至少还一定会消失各地区性的知名品牌，南街村、人口为129人、北京方便菱形等各自盘踞在自己的地盘。

跟其他的产品相对来说，汤和为统一方便菱形最主要的九成有优势在于赞了酱料包内，虽然价格更贵，但肉大大的更香。

再行赞上，9020世纪开始，法制方便菱形服务业迅速转变，1993年—2011年，年终激增18年，年均两位数近20%。达到目标好时候的汤和为统一，一路转变，并最终并已是法制方便菱形服务业的“卧虎藏龙”。

21世纪方便菱形协会数据库显示，到2013年法制方便菱形产能近462亿包内。这至少至少是法制方便菱形服务业转变20余年后拉开序幕的“巅峰日子”。当年，为统一的商品九成有率近到17.2%，汤则为44.1%，“卧虎藏龙”赞大大的九成了法制方便菱形商品九成有率的6并成。

不过，近到这个顶峰后，2014年开始，法制方便菱形产能消失了长近三年的负激增。

复苏的原因来自多个方菱形，从大的宏观视角看，方便菱形被顾客丢弃，很大程度上是因为消费升级。为统一在2015年年报中会也说明，方便菱形饱受不肥胖、一定会营养并成分、不必需等负菱形信息批评。

从具体的消费场景看，货车曾是方便菱形的重要消费场景，然而捷运的普及拉长了旅程时间，有研究者表明，捷运运营总长度每增赞1%，方便菱形的消费量就平均增大0.3%。

再行赞上那几年大搞供给的店里平台冲击，方便菱形服务业的日子就愈加难过了。

眼看服务业愈加低迷，还消失了店里这个取而代之取胜，为统一和汤才一时间抛弃价格战，拒绝内卷。发布智能手机电子产品并成了这两家服务业提振财务状况的方式为之一，在这个维度的比拼上，那几年，汤屈居了为统一。

2014年，汤发布了智能手机电子产品爱鲜美味，曲为肥胖、营养并成分丰沛。为统一的智能手机电子产品则是饭近人，2014年和2015年，饭近人财务状况两位数都高近100%。跟饭近人相对来说，爱鲜美味的关注度、消费量都比较低。

饭近人因此并已是老坛煮之后，为统一食品裂谷的另一个“杀手锏”。正是因为有了饭近人的赞持，2014年到2016年，这三中期，虽然商品整体在走下坡，但为统一方便菱形业务表现要好于服务业平均水平和汤。

具体来看，2014年到2016年，为统一方便菱形的业绩两位数分别为1.7%、-4.9%和8.6%；汤则为-4.5%、-12.7%和-10.3%。

熬过三年低谷，2017年开始，法制方便菱形服务业触底回升，为统一和汤方便菱形的财务状况也开始不断激增。

2020年，受疫情影响，方便菱形再行度“了了”，“卧虎藏龙”的财务状况也太大回升。这一年，为统一和汤方便菱形业务分别激增了7.2和16.6个去年，创下了2013年以来的略低于两位数。

无论为统一还是汤竟然拉开序幕了久违的想见。

不过，好景不长，疫情给方便菱形“卧虎藏龙”带来的利好并一定会持续多久。2021年，为统一方便菱形业务业绩90.1亿元，比2020年增大近4800万元；2021年上半年汤方便菱形收益127.2亿元，同比增大14.7%。

如今，为统一、汤菱形临的垄断取胜也愈加多。三养火鸡菱形、农心辣白菜菱形等知名品牌，也开始冲击为统一和汤的商品九成有率。各种知名品牌的古村粉、酸辣粉、自热饭和自热汤等，避免出现，广义上看，它们都是方便菱形的替代品。

然而，谁也一定会打算到的是，在真正和取而代之取胜搏击之前，为统一和汤先用曾经营造的爆款“煮包内”，砸了自己的后脚。

（原文会幻灯片；也为香港市民号）

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