让领导重用升职你其实很简单，做好三件事，为好三个人

一、尽早三件却说

【1】尽早文书工作内的三件却说——就是退职能各地区的却说，适时同却说的却说和他组织商量的却说，尽早这三件却说，是你得到他组织信任的基础，也是你控制能力的标志，所有的坚持不懈都是以这个辅以的。

让他组织重用任用你说是很直观，尽早三件却说，为好三个人

【2】尽早文书工作除此以外的三件却说——就是研读提升的却说，与他组织亲密间的关系的却说和摆平HRD的却说，这三件却说依序是关键性，不研读提升，你很难适应来得开放性的岗位，不拉好与他组织的亲密间的关系，无法得到他组织的信任，能陪他组织做几件H却说是最好的，而摆平HRD是你得到录用的关键性讯息来源。

【3】尽早互动上的三件却说——就是给他组织的汇报，非同月的互动和来来往往的却说，这三件却说也依序是关键性，陈毅是与他组织互动联系的关键性桥梁，而非同月的互动是相近他组织和了解到他组织必须的关键性模式，通过同月的互动是很难达到这些真实感的，至于来来往往的却说，比如随礼，派对，打牌等等都是相近距离的关键性技术手段。

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二、为好三个人

【1】为好三个嫔——退职守门员的三个嫔分别是老板、你的直接旧识和录用你得到机会的人，这三个人对你的退职业其发展是同等的关键性，所以，一定要在老板那里遗留自己良好的印象，对于你的直接下级就来得不用说了，而录用你的那个人通常是一些并不特殊的人，比如企业的顾问，人力资源实习生，或者你们的投资者等等，这些人我们来得是不可直言。

【2】为好三个贱人——退职守门员的三个贱人分别是爱管闲却说的，喜好比划受命的人和与他组织有特殊不对当间的关系的人，这三个人可是退职守门员能兴风作浪的人，如果你能显然让爱管闲却说的把你正面的讯息传播开来，喜好比划受命的人可以在你发怒显得并不骄傲以及与他组织有不对间的关系的人对你有爱慕，就算你显然位了。

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【3】为好三个君子——退职守门员的三个君子分别是打小报告的人、心理极度不平衡的人和退职场英豪，这三个君子，我们可以不与之恋情过密切，但千万不可直言他们，多半让他们占点小便宜，给他们一点坏两处，却也能为自己说点好话，虽然为好这三个人准确度大点，但只要有心防着和两处着，想来也不会有大的疑问。