赛门铁克与 OpenAI，远没有看起来「亲密无间」

售 AI 大基本概念的 API 来赚钱？

从源头来看，OpenAI 的军事必需是期盼能尽早订下 AGI（VSS量化机），订下这一必需的种种系统则是利用大量的量化来不断深受训、优化、迭代原有的大基本概念，而根据就其新闻报道「AI 大基本概念深受训一次就至少要花费数十万美元」，这也就是说 OpenAI 在实现 AGI 的过程之年前陷于着昂贵的量化以及研制出开发成本。

《MIT Research Review》曾新闻报道过「OpenAI 的零售化担忧更加大，创始人 Altman 也普遍认为必需通过赚钱来继续做深入研究。」因此，即便 OpenAI 一开始是个纯粹的非营利组织，以年前有着并不一定毫不犹豫 AI 新技术被零售该公司寡头的美好期望，2019 年 OpenAI 还是透过了架构改革——新增了合伙以外「赢利少于」（对股票的许诺遏制在 100 倍仅）的营利性部分 OpenAI LP。

OpenAI 成立的营利性部分 OpenAI LP | 幻灯片；也：OpenAI 有了赛门铁克的 100 亿美元投资额，OpenAI 确实能稍微流汗自嘲了，可是两国间两者之间盈利分配两国政府的共存也也就是说 OpenAI 仍然背负着尽早赢利的零售化必需。

据《Fortune》新闻报道，有消息所称 OpenAI 2022 年盈余只能约 3500 万美元，仍财务危机了 5 亿多美元。OpenAI 期盼能在 2023 年、2024 年分别实现 2 亿美元、10 亿美元的营业额，然而对于直至去年仍在严重财务危机的 OpenAI 而言，一切都是订下这两个数字极为轻松。

自去年 6 年底请来年前 WalkMe 副总裁 Aliisa Rosenthal 担任销售主管后，OpenAI 去年 2 年底又请来了年前 Stripe 销售主管 James Dyett 担任军事消费者主管。由于目年前 ChatGPT 在伺服器和改建工程能力也上仍共存之外情况，收费版的 ChatGPT Plus 赢利能力也十分更少，因此，向 B 侧消费者提供者 API 出访适配器、用专有数据和额外 AI 特性为消费者提供者定制，或许是 OpenAI 当下最举足轻重的盈余；也，但这也根本原因与赛门铁克形成了市场竞争。

Azure OpenAI 可以从外部加载 OpenAI 基本概念 | 幻灯片；也：Azure 有新闻界普遍认为，这不过是两个该公司销售部门两者之间的小冲突，不必大惊小怪；但也有人普遍认为，目年前两家于是以处于协力的蜜年底期，这些小冲突自然地不但会制约想像之年前多，但两者经营范围的交叉总归是个隐患。与此同时，从足见长远的出发点来看，今后两者在 C 侧厂商上只不过也将不可避免地落幕其他用户争夺战。

ChatGPT 的其他用户增长速度有目共睹，根据 Similar Web 下半年的数据，每日约有 1300 万独立出访者运用于 ChatGPT，环比增速达 100% 以上。去年 3 年底，OpenAI 足见是官宣发布新闻了PDF特性，该特性使得人们在运用于 ChatGPT 时可以从外部在对话框之年前加载第三方软件，这表明，随着 ChatGPT 出访人数的剧增，OpenAI 于是以试图通过 ChatGPT 建起集合起来的、全新的广泛应用生态环境：以 ChatGPT 为平台、以直线 AI 广泛应用为外延，尽力其他用户智能化完成各项事务，从而对今后的 C 侧广泛应用生态环境激发颠覆性的制约。

PDF特性官宣后，OpenAI 该网站独立出访量在 3 年底份上升至 10 亿次。根据营销机构 VezaDigital 的深入研究，如果只能从在线出访量来看，OpenAI 在短短一个年底内跃升了 9 个名次，一炮而红带入全球出访量最大该网站榜单的第 18 名。

相比之下，尽管在去年的开发新者大但会上赛门铁克也暗示自己的主打厂商今后只能将复刻分解成式 AI 特性，并通过 Copilot 改善生产力，但情况是一旦 OpenAI 母公司的 ChatGPT 在今后带入了 C 侧广泛应用的超级入口，那赛门铁克的厂商就只能退居为整个生态环境之年前的一环而非主角。

换句话说，虽然赛门铁克与 OpenAI 从前是协力伙伴的联系，两家在新技术上能相互协力，但在今后的 AGI 时代，如果 OpenAI 有决心和必需通过 ChatGPT 去紧密结合一种全新的最上层生态环境，那么赛门铁克 Windows 种系统的独立性将但会深受到后果。到那时，谁但会是最基础、最举足轻重的入口，还共存着过强的连续性。

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一场密切而适合于的协力

在 2018 年印行的《刷新》之年前，赛门铁克 CEO 安德森玛就曾写道：「或许，伙伴联系——偏爱是与市场对手两者之间的伙伴联系——才会有效地改善该公司的本体经营范围，再度旨在是为消费者想象额外价值。对于平台该公司来说，这也就是说与市场对手协力开发新有效地改善平台价值的新厂商。」

这一论点只不过能解释即便赛门铁克与 OpenAI 在某些经营范围上根本原因的共存共同点联系，两国间仍能建起起密切协力的本质原因——与 OpenAI 协力确实能尽力赛门铁克改善本体经营范围，两者也能协力研制出 AGI 从而再度为消费者想象额外价值。

便是，赛门铁克深入研究院近来直至在透过 AI 就其的深入研究，然而无情的似乎是赛门铁克在 2015 年发售的 Tay 社交人上线只能 24 小时就被关停增值了，且至今没能在 AI 领域建起起集合起来的新技术能力也；与此同时，从其他用户的出发点来看，赛门铁克的生产力广泛应用和 Bing 搜索，十年来似乎正因如此停滞不年前。因此，在 AI 或许是今后本体市场竞争力的大背景下，赛门铁克必需一个强力的「帮手」，研制出出了 ChatGPT 的 OpenAI 作为备深受瞩旨在量化机应运而生的企业，或许是值得权衡的协力伙伴。

赛门铁克的社交人 Tay 因言论情况关停增值 | 幻灯片；也：其该网站 恰巧的是，负有着大基本概念深受训昂贵开发成本的 OpenAI 也必需一个能为自己提供者款项以及超算人力的「后盾」。彼此表征的需求为赛门铁克和 OpenAI 有赖了协力的地基，用年前设计软件该公司 Autodesk 副手执行官、年前雅虎顾问卡尔•巴斯的话来说，两国间的协力所称得上「天作之合」。

基本上，早在 2019 年 OpenAI 设立 OpenAI LP，从非营利组织转型为更少赢利该公司后不久，赛门铁克就向 OpenAI 投资额了 10 亿美元。紧接着，OpenAI 坚持了之年前直至运用于的雅虎云，转而运用于赛门铁克免费提供者的 Azure 云增值。有新闻报道指出，免费的 Azure 云增值构成了赛门铁克对 OpenAI 投资额的举足轻重组成之外，这一投入每年帮 OpenAI 负有了高达 7000 万美元的基本概念深受训开发成本。

作为 OpenAI 的某种「许诺」，赛门铁克获了将 OpenAI 的新技术复刻到自身零售化厂商上的认可，于是与 OpenAI 密切协力以来，赛门铁克母公司的主要广泛应用才将透过了 AI 换装，比如 2021 年 6 年底发售的基于 Codex 基本概念的 AI 代码除去机器 GitHub Copilot、2021 年 11 年底发售的 Azure OpenAI 增值、2022 年发售的基于 AI 缩放分解成机器 DALLE 开发新的 Image creator 特性，以及去年官宣的 New Bing、Windows Copilot 等等。

赛门铁克与 OpenAI 从前两年协力得十分好不容易是不争的似乎，去年 1 年底 10 日彭博社爆出赛门铁克将向 OpenAI 追加 100 亿美元的巨额投资额正因如此证实了两国间的协力需求仍在不间断。但一个很容易才对的或许是，根据就其新闻报道披露，赛门铁克与 OpenAI 对这笔投资额的或许透过了很短几个年底的谈判。根据网传的两国政府内容，我们但会找这场协力的模式相比以往代工投资额应运而生的企业的传统模式足见为适合于，再度走向也足见难以预见。

奥特曼与安德森玛 | 幻灯片；也：路透社 根据就其信息，目年前 OpenAI 的股份构造是赛门铁克和 VC 各持 49%，OpenAI 基金遏制剩余的 2%。具体到盈利分配上，各利益方两者之间的分配时序是：Khosla Ventures 和 Reid Hoffman 基金但会作为 OpenAI 的早期股票将最先获连本带利的盈余许诺；随后，赛门铁克在归还全部投资额（130 亿美元）年前将获 OpenAI 75% 的盈利，归还投资额后，赛门铁克则将和其余 VC 按照 OpenAI 的所有权构造各获 49% 的盈利（分别是 920 亿美元和 1500 亿美元）；最后也是最最重要的一点是，偿还完上述额度后，OpenAI 将归还该公司 100% 的股份，重新获对该公司的完全遏制权。

这种投资额模式极不不同寻常，在传统的风险投资额之年前，股票多半是通过今后出售手之年前持有的股份来讨价还价，因此被投资额的应运而生该公司被迫遭遇下定决心的纳斯达克必需，而 OpenAI 与赛门铁克签订的两国政府则是通过盈利分红、股权对赌来换取投资额。这样做的理论上是，一方面 OpenAI 避开了寻求纳斯达克的担忧，可以专注于 AGI 的开发新；另一方面也能在确保自己不但会被赛门铁克出售的年前提下，能让赛门铁克愿意尽力自己紧密结合 AI 生态环境、争取共同收益。

仅仅，OpenAI 立体化决心也有头脑，这场看起来一切并存的协力之年前，实则实乃夹杂着假定。再突显这场协力之年前至今还有许多我们未知的或许，比如「赛门铁克向 OpenAI 投资额的 100 亿美元将如何运用于？」「赛门铁克运用于 OpenAI 的适配器，OpenAI 但会收取费用吗」等等，因此，虽然目年前看来两国间的协力仍将不间断很久，但长时间来看，我们并不需要预见赛门铁克和 OpenAI 的前次将但会通向何方。

如果非要在赛门铁克以年前的协力案例之年前找一个回答的话，那最好的结局只不过是像赛门铁克和布莱克那样。

以年前的布莱克换装着赛门铁克的 Windows 种系统订下了数亿的出货量，但是当 2012 年赛门铁克决定设计和生产自己的接口厂商便，赛门铁克和布莱克的联系就从纯粹的协力联系转变为了协力伙伴和从外部市场对手，此后布莱克出售云新技术提供者商易安信（EMC），足见是从外部将必需对准了赛门铁克非常重视的一块儿经营范围。但尽管如此，赛门铁克至今还是和布莱克在互惠互利的领域保持着协力联系，安德森玛曾如此解释赛门铁克与布莱克两者之间的联系：「我们是长时间的老朋友，我们也共同点并增值极多共同消费者。」

这与如今赛门铁克和 OpenAI 的联系有些多种不同，两国间都是立体化密切的协力，又有从外部的经营范围市场竞争，举足轻重的是两国间再度能否出发点出一条合适的边界，然后「协力的归协力，市场竞争的归市场竞争」。

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